De Gentse logistieke scale-up Peripass groeit snel en wil toptalent aantrekken én houden. “Met een fiscaal geoptimaliseerd loonpakket geven we kandidaten net dat extra duwtje in de rug,” zegt Julie Van Damme, People director bij Peripass.
Peripass: “Met Payflip ligt het ownership bij de werknemer”
Peripass is een Gentse logistieke SaaS-scale-up die sinds 2016 yard management software bouwt. Daarmee verloopt alles vlot van de slagboom tot de laadkade. Het bedrijf groeit snel, en dat betekent vooral één ding: toptalent aantrekken én houden. We spraken met Julie Van Damme, People director bij Peripass, over hoe Payflip daarbij helpt.
Wat is voor een scale-up als Peripass de grootste HR-uitdaging?
“By far het vinden en behouden van toptalent. We kunnen niet altijd tegemoetkomen aan de hoge brutosalarissen die een corporate omgeving misschien wel biedt. Maar als we een fiscaal geoptimaliseerd loonpakket kunnen aanbieden, dan is dat net dat extra duwtje in de rug dat sommige kandidaten nodig hebben.”
Hoe maakt Payflip voor jullie het verschil?
“Je kan veel beter inspelen op de individuele noden van je medewerkers. Met Payflip leg je het ownership bij de werknemer. Zij kiezen zelf wat voor hen belangrijk is in hun levensfase, en ze activeren dat ook zelf.”
“Sinds we met Payflip werken, valt het me vooral op hoe laagdrempelig het optimaliseren van compensation & benefits kan zijn.”
Heb je daar een concreet voorbeeld van?
“Eind augustus start er een nieuwe collega bij ons die al een fietslease had lopen. Via de support van Payflip konden we die heel gemakkelijk overnemen. Voor die nieuwe collega is dat echt een win: die moet geen groot bedrag ophoesten. Maar ook voor ons employer brand, en voor hoe we nieuwe werknemers begeleiden, helpt dat enorm. Payflip heeft er echt veel aan gedaan om dat te doen werken.”
Welke budgetten hebben jullie in het flexplan gestoken?
“Enerzijds de eindejaarspremie, anderzijds variabele vergoedingen. Dat werd heel warm onthaald, omdat onze mensen zien dat het ook anders kan en dat ze er persoonlijk meer aan overhouden. Een win-win dus.”
Hoe ervaren jullie werknemers het platform?
“Ze zien heel duidelijk wat ze kunnen optimaliseren en wat de vertaalslag van bruto naar netto betekent. En hoe ze die aantrekkelijker kunnen maken met zaken die op dat moment bij hen passen. Voor de ene is dat een fietslease, voor de andere vooral een uitbetaling via warrants.”
Welke voordelen zijn het populairst?
“De terugbetaling van individueel pensioensparen en de aankoop van elektronica: laptops, smartwatches, iPhones. Sinds kort ook warrants. Daar zijn we nog niet zo lang mee gestart, maar je ziet er heel duidelijk het effect van bruto naar netto. Dat is dus ook heel populair.”
Hoe verliep de samenwerking met het Payflip-team?
“De customer support is echt een meerwaarde. Ze zijn veel meer een partner in het hele verhaal dan een klassieke helpdesk. Dat begint al bij de onboarding, waar we met Max samenwerkten. Dat ging super vlot. Maar ook sinds we live zijn, hebben we regelmatig contact met de supportafdeling. We worden heel snel geholpen en krijgen snel antwoord op onze vragen. In een context als die van Peripass, waar alles heel snel gaat, is dat belangrijk.”
Waarom kozen jullie uiteindelijk voor Payflip?
“Payflip is heel sterk op user experience. Voor ons als HR-departement is het heel logisch, je vindt er gemakkelijk je weg in. En ook voor werknemers is het heel gebruiksvriendelijk en intuïtief. Alles wat belangrijk is in SaaS, schaalbaar en gebruiksvriendelijk, vinken ze af. Dat was voor ons een reden om voor Payflip te kiezen.”
