Une politique de rémunération flexible chez EBO Enterprises

D'où est venue l'idée d’introduire la rémunération flexible chez EBO ?

Chez EBO, une grande partie de notre équipe est composée de jeunes talents : près de 40 % ont moins de 30 ans. Personnellement, je fais partie d’une génération un peu plus expérimentée (rires), mais j’aime dire que nos collègues font partie de la génération Netflix. Avant, on attendait patiemment chaque semaine le prochain épisode d’une série… Aujourd’hui, tout est disponible à la demande.

Cette mentalité se reflète aussi dans leurs attentes vis-à-vis du travail. Nos collaborateurs souhaitent plus d’autonomie — y compris en matière de rémunération. Ils veulent pouvoir choisir les avantages qui correspondent réellement à leurs besoins du moment.

EBO est une entreprise IT en pleine croissance. Nous recrutons en continu, tout en veillant à valoriser nos équipes existantes. Nos collaborateurs évoluent dans un environnement innovant, centré sur le savoir et la technologie. Offrir un package salarial flexible, c’est une manière concrète de prendre soin d’eux. Ce modèle s’intègre naturellement dans notre culture d’entreprise. Et l’enthousiasme que cela génère en interne en dit long !

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Et concrètement, qu’est-ce qui vous a séduit chez Payflip ?

Avant tout - et c’est un ressenti personnel, dès notre première conversation, j’ai perçu la passion qui anime l’équipe de Payflip. On sent immédiatement l’ADN tech, qui résonne fort avec ce que nous vivons aussi chez EBO. Chez Payflip, tout montre que c’est leur cœur de métier. Chaque membre de l’équipe est engagé, impliqué. On a vraiment l’impression qu’ils sont là pour nous, et avec nous.

Payflip incarne parfaitement cette logique de « Netflix à la demande » : on met la plateforme à disposition des collaborateurs toute l’année, et eux choisissent, au bon moment, les avantages qui comptent pour eux. Par exemple, nous sommes partenaires de Coolblue via Payflip. Si un collaborateur a besoin d’un nouveau smartphone, il fait sa demande sur la plateforme, et quelques jours plus tard, l’appareil arrive directement dans sa boîte aux lettres.

Ce que j’apprécie particulièrement, c’est la transparence. Tout est clair, aussi bien au niveau des prix que des services. Il n’y a pas de mauvaise surprise.

Et puis, l’accessibilité ! Toute l’équipe de Payflip est ultra disponible. Pour vous donner un exemple: nos collaborateurs reçoivent une réponse via le chat de Payflip… en moyenne en 4 minutes! En tant que RH, on essaie aussi d’être réactifs, mais là, on est battus à plate couture (rires).

Aujourd’hui, Payflip est véritablement devenu une extension de notre équipe RH. Et on remarque cette même qualité chez les partenaires intégrés à leur plateforme. Prenons Alan, pour l’assurance ambulatoire: ils offrent eux aussi un accompagnement rapide et professionnel à nos collaborateurs. C’est vraiment un écosystème qui fonctionne.

Et du côté des collaborateurs, comment ont-ils réagi ?

Comme pour toute nouveauté, il faut un petit temps d’adaptation: les collaborateurs doivent apprendre à composer eux-mêmes leur package salarial. Mais l’adoption a été impressionnante. Payflip a vraiment fait l’effet d’une vague dans l’entreprise. En moins d’un an, plus de 80 % de l’équipe a déjà activé des avantages via la plateforme. Et ce n’est que le début!

Ce qui me frappe, c’est à quel point le sujet vit en interne. J’entends les collègues en discuter entre eux, partager leurs bons plans, dire combien ils ont déjà économisé grâce à Payflip. Il y a une vraie fierté. Ils se sentent valorisés, et voient les avantages comme un vrai plus offert par EBO. Et ça, pour moi, c’est ce qu’il y a de plus précieux dans cette collaboration: faire du salaire un lien fort entre l’entreprise et ses talents.