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Zero Friction se prépare à la croissance avec des packages salariaux flexibles

Zero Friction

Zero Friction, une entreprise innovante se concentrant sur la simplification de la facturation et de l'interaction client pour les fournisseurs de chauffage et de refroidissement urbains, a récemment pris une grande décision dans sa politique RH. Janne, professionnelle des RH chez Zero Friction, a partagé leurs expériences avec le plan Payflip Flex.

Pourquoi adopter une rémunération flexible ?

"C'était une partie d'une professionnalisation plus large de notre entreprise. Nous avons grandi de 25 à 34 employés l'année dernière et prévoyons d'ajouter 12 autres cette année. Il était donc crucial de bien réfléchir à notre politique salariale."


Quels sont les trois mots qui décrivent le mieux Payflip ?

"Optimisation, intuitif et une entreprise énergique. J'apprécie surtout leur capacité à rester à jour. Je partage même leurs e-books avec mes collègues RH d'autres entreprises !"

Êtes-vous satisfaite de l'impact du plan ?

"Absolument ! Cela a eu un impact considérable. Nos employés sont très satisfaits de Payflip. Nous l'avons même intégré dans notre stratégie de marque employeur et l'expliquons dès le premier entretien. Les candidats le reçoivent très positivement."


Comment définiriez-vous un plan réussi ?

"Pour nous, c'est un succès si cela aide au recrutement et à la rétention. Dans notre secteur, peu d'entreprises ont un plan de rémunération flexible, donc cela nous donne un avantage compétitif."


Quelle est la vision pour l'avenir du plan de rémunération flexible ?

"Nous sommes très optimistes. Il s'aligne parfaitement avec nos plans de croissance pour 2024. Nous nous concentrons sur l'attraction de talents motivés et sur une intégration bien élaborée, tout en offrant une rémunération complète, où le plan Payflip Flex joue un rôle crucial."


Des conseils pour d'autres entreprises ?

"Certainement ! Deux conseils : (1) La communication est essentielle. Assurez-vous que vos employés comprennent bien les avantages de leurs rémunérations extra-légales. (2) Continuez à innover. N'ayez pas peur d'optimiser vos offres. Nous avons ajouté un budget mobilité cette année via Payflip, ce qui a immédiatement fait une différence."

Il est clair que Zero Friction, avec le plan Payflip Flex, a ajouté une valeur significative à sa politique RH. Avec une professionnelle engagée comme Janne à la barre, la future rémunération flexible chez Zero Friction semble prometteuse. Cela montre qu'une solution RH innovante peut avoir un impact majeur sur la satisfaction des employés et la croissance de l'entreprise, même dans un marché de niche comme celui du chauffage et du refroidissement urbains.

Janne conclut : "Nous sommes ravis d'avoir choisi de travailler avec Payflip. Cela nous a vraiment aidés à nous préparer à la croissance et à nous professionnaliser en tant que PME !"


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